Construction Mediation Kg | Skills Pool

建设工程争议
├── 合同类争议
│   ├── 工程款支付争议
│   ├── 变更签证争议
│   ├── 索赔争议
│   └── 合同解除争议
├── 工期类争议
│   ├── 工期延误责任认定
│   ├── 工期顺延申请
│   └── 工期赶工费用
├── 质量类争议
│   ├── 工程缺陷责任
│   ├── 材料设备质量
│   └── 竣工验收争议
├── 造价类争议
│   ├── 清单计价偏差
│   ├── 材料价格调差
│   └── 结算争议
└── 安全类争议
    ├── 安全事故责任
    └── 保险理赔争议

调解全流程
├── 1. 受理与评估（3-5天）
│   ├── 受理调解申请
│   ├── 争议类型识别
│   ├── 可调解性评估
│   └── 组建调解团队
├── 2. 准备阶段（5-10天）
│   ├── 案卷材料收集
│   ├── 争议焦点梳理
│   ├── 当事方访谈
│   ├── 事实核查
│   └── 调解方案草拟
├── 3. 调解会议（1-3天）
│   ├── 联席会议：陈述立场
│   ├── 背靠背会议：利益探讨
│   ├── 方案提出与磋商
│   └── 协议条款谈判
├── 4. 协议达成（1-2天）
│   ├── 调解协议起草
│   ├── 双方审查确认
│   ├── 协议签署
│   └── 司法确认申请（可选）
└── 5. 执行跟踪
    ├── 履行监督
    └── 争议复发处理

核心利益方
├── 发包人（业主）
│   ├── 核心利益：控制成本、保证工期、管理风险
│   ├── 常见诉求：减少额外付款、追究质量责任
│   └── 潜在顾虑：影响工程进度、信誉损失
├── 承包人（总承包）
│   ├── 核心利益：收回工程款、维护利润空间
│   ├── 常见诉求：变更确认、签证认可、加速付款
│   └── 潜在顾虑：影响后续承接、资质评定
├── 分包商
│   ├── 核心利益：分包款回收
│   └── 潜在顾虑：被总包拖累
├── 设计单位
│   ├── 核心利益：设计费收取、责任边界
│   └── 潜在顾虑：设计变更责任
└── 监理单位
    ├── 核心利益：服务费、免责
    └── 潜在顾虑：监督失职责任

## 纠纷诊断报告

**争议类型**：[类型]
**争议焦点**：
1. [焦点一] — 金额：¥XXX，责任方：XXX
2. [焦点二] — ...

**法律依据**：
- [法规名称 + 具体条款]

**调解建议**：[简要评估]

争议类型	主要责任判断要点	参考依据
工期延误	关键路径影响 + 通知义务	GF-2017-0201 第11条
工程变更	指令书面性 + 价格确认	GF-2017-0201 第10条
质量缺陷	施工/设计/材料归因	《建筑法》第60条
结算争议	清单偏差 + 计价规则	GB/T 50500-2024
工程款拖欠	竣工验收 + 付款节点	《民法典》第807条

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