Management of Change (MOC) end-to-end et Pre-Startup Safety Review (PSSR) conformes OSHA PSM 29 CFR 1910.119(l)(i). Workflow complet : soumission, screening, évaluation impact, approbation, exécution, PSSR, clôture. Utiliser dès que l'utilisateur mentionne MOC, Management of Change, PSSR, Pre-Startup Safety Review, changement procédé, modification équipement, ou gestion des changements process safety.
Procédures écrites requises pour gérer les changements (sauf replacement-in-kind) affectant :
Chaque changement doit évaluer AVANT implémentation :
PSSR requise pour tout nouvel équipement, équipement modifié, ou installation modifiée.
Convoquer : opérations, ingénierie, maintenance, HSE, qualité, sous-traitants si applicable. Évaluer impacts sur : sécurité, opérabilité, fiabilité, qualité produit, environnement, ergonomie.
Méthode adaptée au niveau de risque :
Routage multi-approbateurs basé sur catégorie risque :
AVANT le changement, mettre à jour :
Tous les employés/sous-traitants affectés doivent être formés sur :
La PSSR vérifie que :