B2B工业设备销售新兵训练场。 AI扮演海外采购商/技术决策人,新业务员扮演HOLO销售,双方模拟真实销售对话。 系统全程记录、实时评分、对话结束后输出改进报告。 适用场景:新业务员入职培训、销售话术演练、异议处理练习、跨文化销售准备。
一句话定位: AI扮演客户,新业务员练手,系统评分。
新业务员 AI(扮演客户) 系统
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├─ 选择场景难度 ───────> | |
| | |-- 加载对应角色剧本
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|<────── 发出第一轮消息 ─┤ |
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├─ 回复客户 ───────────> | |-- 记录每轮对话
| | |-- 实时评分(语言/策略/文化)
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|<────── AI追问/施压 ────┤ |-- 注入新异议/突发情况
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| ... N 轮 ... | |
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| 对话结束 |-- 生成评估报告
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├─<────────────────────── |-- 展示评分+改进建议
用户:训练
用户:开始练手
用户:我想练习跟客户谈判
用户:演练:巴西客户嫌价格贵
用户:角色扮演,德国客户问交期
用户:培训新业务员
| 等级 | 客户画像 | 对话轮次 | 特点 |
|---|---|---|---|
| Lv.1 入门 | 巴西采购商,简单比价 | 3轮 | 直接问价,友好型 |
| Lv.2 进阶 | 德国工程师,疑点多 | 5轮 | 技术追问,谨慎型 |
| Lv.3 高手 | 美国采购总监,谈判老手 | 7轮 | 多轮压价,使命必达 |
| Lv.4 地狱 | 中东中间商,套价老手 | 10轮 | 假意向真套价,考验识别能力 |
场景A:首次询盘(客户主动来问)
场景B:开发信回复(破冰后续)
场景C:展会初谈(短暂接触)
场景D:价格谈判(已有意向,压价)
场景E:异议处理(拒绝/质疑型客户)
每个场景包含:
| 维度 | 权重 | 评分标准 |
|---|---|---|
| 语言自然度 | 25% | 去AI味、语法正确、语气适配 |
| 策略有效性 | 25% | 异议回应是否击中要害 |
| 产品知识 | 20% | 参数/认证/优势是否准确 |
| 文化适配 | 15% | 是否匹配客户地区文化 |
| 成交推进 | 15% | 是否主动创造下一步 |
| 总分 | 等级 | 说明 |
|---|---|---|
| 9.0-10 | 🥇 A | 优秀,具备独立跟进客户能力 |
| 7.5-8.9 | 🥈 B | 良好,需针对训练 |
| 6.0-7.4 | 🥉 C | 及格,需要系统训练 |
| <6.0 | ❌ 不及格 | 建议从Lv.1重新开始 |
用户选择难度和场景后,系统:
业务员输入回复 → 系统评分 → AI客户回复 → 注入新异议 → ...
每轮结束时系统输出:
[第2轮 得分:7.5/10]
✅ 亮点:价值分解策略用得好
⚠️ 注意:没有主动确认客户的具体需求
❌ 失误:对方说德语,你用了美式俚语
系统整合所有轮次评分,输出结构化报告:
| 现有技能 | 联动方式 |
|---|---|
inquiry-response | 场景库直接调用异议库话术 |
honglong-products | 产品参数验证/补充 |
sdr-humanizer | 评分语言自然度时参照 |
cultural-psychology.md | 文化适配评分时参照 |
sdr-training-ground/
├── SKILL.md # 本文件
├── references/
│ ├── scenario-library.md # 场景剧本库(含4难度×5类型)
│ ├── evaluation-rubric.md # 评分标准体系
│ └── role-play-scripts.md # AI客户台词生成模板
└── templates/
├── training-report-template.md # 评估报告模板
└── customer-persona-template.md # 客户画像模板
剧本不是想象的,每个异议场景来自 inquiry-response 实战库。
AI客户的反应路径基于真实销售对话的统计规律。
不说"你的回复不错",而是"你用了A03策略2, 但遗漏了'试探真实原因'这一步,导致客户没有透露预算信息"。
对话进行中就评分,让业务员知道每一轮哪里好、哪里需要改。 不是等结束了再复盘。
最终报告不仅说"成交推进能力弱",而是说 "在第5轮时没有提出明确的CTA,建议下次在异议解决后立即问: 'Shall I send a formal quotation?'"
| 版本 | 日期 | 更新内容 |
|---|---|---|
| 1.0.0 | 2026-04-14 | 初始版本,核心框架搭建完成 |
本技能让系统扮演永不疲倦的陪练师父,新业务员的成长速度从此不再依赖师父的时间。