발표 대본을 작성하는 스킬. 리서치 결과를 바탕으로 오프닝 훅부터 클로징까지 청중을 사로잡는 발표 내러티브와 슬라이드별 발표 멘트를 작성한다. presentation-orchestrator 워크플로우의 하위 스킬로, 오케스트레이터가 내부적으로 호출한다.
리서치 결과를 바탕으로 청중을 사로잡는 발표 대본을 작성하거나, 기존 대본을 분석하고 개선한다. 두 가지 모드를 지원한다:
_workspace/00_original_script.md가 없을 때. 아래 "대본 구조 설계" 섹션을 따른다._workspace/00_original_script.md가 있을 때. 아래 "개선 모드" 섹션을 따른다.| 구간 | 비율 | 목적 |
|---|---|---|
| 오프닝 | 10-15% | 관심 잡기, 문제 제기 |
| 본론 | 70-80% | 핵심 메시지 전달 |
| 클로징 | 10-15% | 정리, 행동 촉구 |
첫 30초에 청중의 관심을 잡아야 한다. 다음 훅 중 하나를 선택한다:
오프닝에서 피할 것: 자기소개로 시작, "오늘 발표할 내용은...", 목차 나열
5-7분마다 청중 참여 요소를 하나씩 배치한다:
# 발표 대본: [제목]
## 발표 정보
- 총 시간: N분
- 슬라이드 수: N장
- 대상 청중: [설명]
---
## 슬라이드 1: [제목]
**핵심 메시지:** [한 줄]
**시간:** N분
**대본:**
[발표 멘트 — 구어체로]
**전환:** [다음 슬라이드로 넘어가는 멘트]
---
## 슬라이드 2: [제목]
...
_workspace/00_original_script.md에 기존 대본이 있으면 이 모드로 동작한다. 핵심 원칙: 원작자의 의도와 스타일을 존중하면서 객관적으로 약한 부분만 개선한다.
기존 대본을 읽고 다음을 파악한다:
| 분석 항목 | 파악할 것 |
|---|---|
| 전체 구조 | 몇 막 구성인가, 논리 흐름은 어떤가, 시간 배분은 적절한가 |
| 관통 내러티브 | 전체를 관통하는 핵심 메시지/메타포가 있는가 (있다면 반드시 보존) |
| 강점 | 잘 작동하는 부분 (훅, 전환, 사례, 어조). 명시적으로 기록한다 — 실수로 제거 방지 |
| 약점 | 논리 비약, 근거 부족, 전환 부자연, 참여 포인트 부족, 정보 과밀 구간 |
| 어조/스타일 | 원작자의 말투, 격식 수준, 유머 사용 패턴 |
| 인용 데이터 | 대본에 언급된 수치, 출처, 사례 목록 (researcher 검증 결과와 대조) |
분석 결과를 _workspace/02_scriptwriter_analysis.md에 저장한다.
분석을 바탕으로 개선 항목을 우선순위별로 정리한다:
개선 원칙:
# 발표 대본: [제목] (개선본)
## 변경 이력
- [Critical] 슬라이드 N: [무엇을 왜 변경했는지]
- [Important] 슬라이드 M: [무엇을 왜 변경했는지]
- ...
## 발표 정보
- 총 시간: N분
- 슬라이드 수: N장
- 대상 청중: [설명]
- 원본 대비 변경률: [대략적 비율]
---
## 슬라이드 1: [제목]
**핵심 메시지:** [한 줄]
**시간:** N분
**변경:** [없음 | 수정 내용 한 줄 요약]
**대본:**
[발표 멘트]
**전환:** [다음 슬라이드로 넘어가는 멘트]
audience-reviewer의 피드백을 반영할 때: