评估供应商——成本分析、风险评估和建议。触发词：供应商评审、供应商管理、vendor-review
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对供应商进行结构化分析，涵盖成本、风险、绩效和适配度。
/vendor-review $ARGUMENTS
在比较供应商时，生成涵盖以下内容的并排矩阵：定价、功能、集成、安全、支持、合同条款和参考案例。
## 供应商评审：[供应商名称]
**日期：** [日期] | **类型：** [新增 / 续约 / 比较]
### 摘要
[2-3 句建议]
### 成本分析
| 组成部分 | 年度成本 | 备注 |
|-----------|-------------|-------|
| 许可/订阅 | ¥[X] | [按席位、固定、按用量] |
| 实施 | ¥[X] | [一次性] |
| 支持/维护 | ¥[X] | [含在内或附加] |
| **第 1 年总计** | **¥[X]** | |
| **3 年总计** | **¥[X]** | |
### 风险评估
| 风险 | 可能性 | 影响 | 缓解措施 |
|------|-----------|--------|------------|
| [风险] | 高/中/低 | 高/中/低 | [缓解措施] |
### 优势
- [优势 1]
- [优势 2]
### 顾虑
- [顾虑 1]
- [顾虑 2]
### 建议
[推进 / 协商 / 放弃] — [理由]
### 谈判要点
- [议价点 1]
- [议价点 2]
如果已连接 ~~knowledge base：
如果已连接 ~~procurement：