Generates a migration roadmap for evolving from the current corporate structure to the next-appropriate one, with specific triggers (ARR thresholds, term sheet, geography changes, regulatory events). Use when the user asks "when to migrate", "structure evolution", "cuándo migrar estructura", "Skip-CR to Tostada", "Tostada to Cayman Sandwich", "flip to Delaware C-Corp", "/structure-evolution-roadmap", or has already chosen their current structure via structure-decision and needs to plan the future transitions.
DojoCodingLabs0 Sterne15.04.2026
Beruf
Kategorien
Vertrieb & Marketing
Skill-Inhalt
Extiende structure-decision con un roadmap específico de cuándo y cómo migrar
de una estructura a la siguiente. Las estructuras corporativas no son terminals —
evolucionan con la startup.
Regla de idioma
Español. Términos legales en formato "español (English)" primera vez.
Esta skill NO es asesoría legal. Los triggers son guidelines, no reglas rígidas.
Cada migración tiene costos fiscales y legales que requieren abogado especializado.
Las 6 rutas de evolución más comunes
Ruta 1: Skip-CR → Delaware Tostada
Verwandte Skills
Estructura inicial: US LLC (Delaware/Wyoming/Texas) + freelancers LATAM
Estructura siguiente: US LLC → LATAM OpCo (formal subsidiary)
Triggers (cualquiera activa la migración):
Primer cliente LATAM que requiere factura local formal con IVA
Primer empleado formal local (con CCSS/IMSS/etc. en CR/MX/etc.)
Presencia física requerida (oficina, permiso de funcionamiento)
Regulación sectorial que exige entidad local (fintech, salud)
Costo de migración: ~$1,500-$4,000 USD (incorporación OpCo + asesoría transfer pricing)
Tiempo: 4-8 semanas
Pasos:
Crear OpCo local (ej. SRL en CR, S.A.P.I. en MX)
Intercompany services agreement entre US LLC (parent) y OpCo (sub) — define transfer pricing
Migrar contratos de freelancers a contratos laborales en OpCo
Abrir banco local + registrar ante autoridad fiscal
Mantener pass-through US (US LLC sigue siendo entidad principal para VCs)
Ruta 2: Delaware Tostada → Cayman Sandwich
Estructura inicial: DE LLC → LATAM OpCo
Estructura siguiente: Cayman HoldCo → DE LLC → LATAM OpCo
Trigger principal: term sheet de VC para priced round Series A+
Triggers secundarios:
Round de $2M+ con inversores internacionales
Plan de expansión multi-país (necesita HoldCo flexible para crear OpCos adicionales)
Exit value esperado >$50M (el tax ahorro del Cayman empieza a justificar el setup)
Costo de migración: ~$10,000-$30,000 USD (setup Cayman + legal + contabilidad transfer pricing)
Tiempo: 6-12 semanas — idealmente ANTES del closing del round
Pasos:
Incorporar Cayman Exempted Company (HoldCo)
Share swap: accionistas de DE LLC intercambian por shares de Cayman HoldCo
Cayman HoldCo pasa a ser owner de DE LLC (que conserva LATAM OpCo)
Update legal agreements (SAFE, convertible notes) para reflejar nueva HoldCo
Banking: abrir cuenta Cayman (Butterfield o similar)
Crítico: evitar que DGI/SAT/etc. vea esto como "exit oculto" — consultar abogado fiscal en país de OpCo
⚠️ Timing crítico: hacer el share swap ANTES del priced round cierre. Después cuesta exponencialmente más (tax on deemed distribution).
Ruta 3: Delaware Tostada → Delaware C-Corp
Estructura inicial: DE LLC → LATAM OpCo
Estructura siguiente: DE C-Corp → LATAM OpCo (LLC flipped to Corp)
Trigger principal: plan de exit US-focused (acquisition por US acquirer) y QSBS elegibilidad
Triggers secundarios:
VC US insiste en C-Corp (algunos VCs US no invierten en LLCs)
R&D tax credits relevantes (C-Corp elegible, LLC no tan directo)
IPO en NASDAQ/NYSE en horizonte de 3-5 años
Costo de migración: ~$5,000-$15,000 USD (conversion + new stock issuance + 83(b) filings)
Tiempo: 2-4 semanas
Pasos:
LLC-to-Corp conversion statutory (simple en Delaware, 1 filing)
Redactar Certificate of Incorporation + bylaws C-Corp
Emitir (issue) stock a los founders/empleados (equivalente a membership interests previos)
83(b) elections dentro de 30 días de cada issuance — CRÍTICO para QSBS
Update cap table
⚠️ Caution: conversion es taxable event si hay value significant. Consultar con CPA.
Ruta 4: Single-LLC multi-brand → Multi-LLC
Estructura inicial: 1 LLC con múltiples DBAs/brands
Estructura siguiente: N LLCs, una por venture
Triggers:
Una venture alcanza $10k MRR (signal de "esta va en serio, aislémosla")
Una venture recibe intro a VC o term sheet
Liability event: una venture enfrenta demanda o incidente (contaminación inminente)
Una venture va a contratar empleados o firmar contratos grandes (exposure ↑)
Costo de migración: ~$500-$2,000 USD por nueva LLC (Delaware/WY/TX via Stripe Atlas)
Tiempo: 1-2 semanas por LLC
Pasos:
Crear nueva LLC dedicated a la venture que se separa
Assign intellectual property de la venture a la nueva LLC (asignación legal formal)
Transferir cuentas bancarias, contratos, customers a la nueva LLC
Mantener LLC original para las ventures restantes (puede que eventualmente se disuelva si todas se separan)
⚠️ Trampa común: olvidar asignar IP explícitamente. Sin assignment agreement, el IP sigue siendo de la LLC original.
Ruta 5: Multi-LLC → Multi-LLC + Holding
Estructura inicial: N LLCs independientes
Estructura siguiente: HoldCo → N LLCs subsidiarias
Triggers:
3+ ventures con revenue simultáneo ($10k+ MRR cada una)
Primer term sheet de VC en alguna venture — VC prefiere estructura organizada
Planes de fund atado al studio (necesita Management Co)
Optimización fiscal: consolidar profits/losses via HoldCo
Tiempo: 4-12 meses (visa process + physical relocation)
Nota: este NO reemplaza la estructura US/Cayman/etc. — es una estructura adicional para residency personal del founder. La startup entity sigue donde esté.
Flujo del skill
Paso 1 — Contexto actual
EV-1: "¿Cuál es tu estructura actual? (si ya corriste structure-decision, leer ./portfolio/{name}/structure-decision.md)
Skip-CR Pattern (US LLC solo)
Delaware Tostada (US LLC → LATAM OpCo)
Cayman Sandwich (Cayman → US LLC → LATAM OpCo)
Delaware C-Corp (→ LATAM OpCo)
Single-LLC multi-brand
Multi-LLC sin holding
Multi-LLC + Holding
Otra"
EV-2: "¿Desde hace cuánto está corriendo esta estructura? (meses/años)"
EV-3: "¿Qué eventos se avecinan en los próximos 12 meses?
Primer cliente LATAM con factura formal
Primer empleado formal local
Round de VC planeado (pre-seed/seed con SAFE)
Round priced Series A+
Expansión a nuevo país
Exit conversation iniciado (acquisition)
Regulación sectorial nueva (fintech, salud, etc.)
Founder planea mudarse físicamente
Ninguno previsto"
Paso 2 — Identificar ruta(s) aplicable(s)
Basado en estructura actual + eventos previstos, identificar qué rutas activar:
Skip-CR + primer cliente LATAM formal → Ruta 1 (Tostada)
Tostada + term sheet Series A → Ruta 2 (Cayman Sandwich)
# Structure Evolution Roadmap
## Estado actual (YYYY-MM-DD)
- Estructura: [current]
- Tiempo operando: [X meses/años]
- Próximo milestone esperado: [event]
## Migraciones potenciales ordenadas por probabilidad
### 1. [Migration] — Probabilidad: Alta / Media / Baja
- **Trigger que activaría**: [específico]
- **Timing estimado**: [rango temporal]
- **Costo estimado**: $X
- **Tiempo de ejecución**: [semanas]
- **Prep que debería hacerse YA para no sorprenderse cuando el trigger dispare**:
1. [Prep step]
2. [Prep step]
### 2. [Migration] — Probabilidad: Media
[...]
## Things to NOT do
- [Anti-pattern específico del caso, ej. "no hacer share swap a Cayman DESPUÉS del term sheet — cuesta 3x más"]
- [...]
## Abogados y proveedores a identificar antes de tiempo
Para estar listo cuando el trigger dispare:
- [ ] Abogado corporativo US (Delaware incorporation + 83(b)) — candidatos: Stripe Atlas legal, Clerky, Firstbase
- [ ] Abogado Cayman (si Ruta 2) — candidatos: Carey Olsen, Walkers, Maples
- [ ] Abogado local país OpCo (si Ruta 1) — candidatos: [jurisdiction-specific]
- [ ] CPA con transfer pricing expertise — candidatos: [jurisdiction-specific]
## Revisión trimestral
Este roadmap debe revisarse cada 3 meses. Los triggers pueden cambiar con la startup.
Próxima revisión: [fecha]
Principios clave
La estructura actual NO es terminal — todas las startups exitosas cambian de estructura 2-5 veces
Prep > react: tener abogados, CPA y bank accounts pre-identificados ahorra semanas cuando el trigger dispara
Tax before legal: cada migración tiene consecuencia fiscal — consultar CPA ANTES del abogado
Document IP assignments rigorously: el error más común en Ruta 4 (Multi-LLC) es no asignar IP formally
Timing de Cayman es crítico: Ruta 2 ANTES del term sheet, no después
Integración con otras skills
structure-decision: prerequisite — identifica la estructura actual y la siguiente recomendada
jurisdiction-matrix (reference doc): provee datos de cada jurisdicción destino
cap-table-per-venture (futuro skill): se invoca cuando Ruta 4 o 5 activan (cap tables nuevos)
attached-fund-structure (futuro skill): para Ruta 5 avanzada (agregar fund a holding)
Recursos
Ver references/jurisdiction-matrix.md para costos y timing por jurisdicción